Dokumentierte Mandatskompetenz
Typische Executive Search Mandatssituationen aus anonymisierten Projekten.
Anonymisierte Fallbeispiele aus abgeschlossenen Executive Search Mandaten seit 2005. Die Beispiele zeigen, in welchen Besetzungssituationen Hoffarth Consulting arbeitet und welche Führungsrollen über Direktansprache, strukturierte Vorauswahl und Tiefeninterviews besetzt wurden.
Alle Angaben sind anonymisiert. Erfahrungswerte stellen keine Zusage für einzelne Mandate, Suchprozesse oder Besetzungen dar.
2 bis 10Werktage bis zu ersten qualifizierten Kandidaten in vielen Mandaten
30 bis 60Tage bis zur Vertragsunterzeichnung in der Regel
>95%12 Monats Retention nach interner Auswertung
BrancheMedizintechnik
UnternehmensgrößeInternational, rund 700 Mitarbeitende
RegionInternational
PositionDirector Quality
Director Quality MedTech
Mandatssituation: Im Zuge des internationalen Wachstums musste die globale Qualitätsorganisation neu ausgerichtet werden. Die Rolle erforderte regulatorische Expertise und Führungserfahrung im internationalen Umfeld.
HerausforderungStark umkämpfter Markt. Relevante Kandidaten befanden sich überwiegend in ungekündigten Positionen.
VorgehenGezielte Direktansprache, strukturierte Tiefeninterviews und Bewertung der Passung zum internationalen Managementteam.
ErgebnisBesetzung innerhalb weniger Wochen. Erfolgreiche Übernahme der globalen Qualitätsverantwortung.
„Die Vorauswahl war außergewöhnlich präzise. Jeder vorgestellte Kandidat passte fachlich und menschlich zu unserer Situation.“HR Leadership, MedTech · vertraulich
BrancheMedizintechnik
UnternehmensgrößeHidden Champion
RegionEuropa
PositionHead of Regulatory Affairs
Head of Regulatory Affairs unter MDR
Mandatssituation: Neue MDR Anforderungen machten den Aufbau einer stärkeren Regulatory Organisation erforderlich.
HerausforderungSehr kleiner Kandidatenmarkt mit hoher Wechselzurückhaltung.
VorgehenInternationale Direktansprache innerhalb Europas, kombiniert mit Vorqualifizierung und strukturierten Tiefeninterviews.
ErgebnisBesetzung vor dem geplanten MDR Meilenstein.
„Wir hätten den Markt allein niemals in dieser Geschwindigkeit erschlossen.“Geschäftsführung, MedTech · vertraulich
BrancheHealthcare
Unternehmensgröße150 Mitarbeitende
RegionDACH
PositionGeschäftsführer
Geschäftsführer Nachfolge Healthcare
Mandatssituation: Nachfolgeregelung eines langjährigen Geschäftsführers.
HerausforderungHohe Erwartungen der Gesellschafter und eine intern sensible Situation.
VorgehenDiskrete Direktansprache, vertrauliche Prozessführung und strukturierte Einordnung der Finalisten für die Gesellschafterentscheidung.
ErgebnisErfolgreiche Nachfolge ohne operative Unterbrechung.
„Der gesamte Prozess verlief professionell und mit hoher Vertraulichkeit.“Gesellschafterkreis, Healthcare · vertraulich
BrancheIndustrie
UnternehmensgrößeRund 100 Mio. EUR Umsatz
RegionInternational
PositionCEO / Geschäftsführer
CEO Nachfolge Mittelstand
Mandatssituation: Geordnete Nachfolge an der Unternehmensspitze.
HerausforderungGesucht war eine unternehmerische Persönlichkeit mit internationaler Erfahrung und Passung zur Unternehmenskultur.
VorgehenGezielte Direktansprache, Bewertung der Passung zur Unternehmensphase und strukturierte Einordnung für die Gesellschafter.
ErgebnisErfolgreiche Vertragsunterzeichnung innerhalb von acht Wochen.
„Besonders hilfreich war das Verständnis unserer Unternehmenskultur.“Gesellschafter, Industrie · vertraulich
BrancheMaschinenbau / Industrie
Unternehmensgröße600 Mitarbeitende
RegionInternational
PositionCOO
COO Maschinenbau
Mandatssituation: Internationales Wachstum erforderte eine stärkere operative Führung.
HerausforderungProduktion, Supply Chain und Operational Excellence mussten unter einer Führung zusammengeführt werden.
VorgehenDirektansprache erfahrener Operations Führungskräfte, Tiefeninterviews und Bewertung der Passung zur Wachstumsphase.
ErgebnisBesetzung eines erfahrenen COO mit internationalem Hintergrund.
„Die Qualität der Vorauswahl war außergewöhnlich hoch.“HR Leadership, Industrie · vertraulich
BrancheIndustrie
Unternehmensgröße350 Mitarbeitende
RegionInternational
PositionVP Sales International
VP Sales International
Mandatssituation: Die Internationalisierung des Vertriebs erforderte eine erfahrene Führung über mehrere Länderorganisationen.
HerausforderungVertriebsstärke kombiniert mit Führung mehrerer Länderorganisationen.
VorgehenInternationale Direktansprache, gezielte Vorauswahl und strukturierte Einordnung der relevanten Kandidaten.
ErgebnisErfolgreiche Besetzung innerhalb von sieben Wochen.
„Alle Kandidaten waren relevant. Das spart enorm viel Zeit.“Geschäftsführung, Industrie · vertraulich
BranchePrivate Equity Portfoliounternehmen
Unternehmensgröße180 Mitarbeitende
RegionDACH
PositionCFO
CFO im Buy & Build
Mandatssituation: Buy & Build Phase nach Beteiligung.
HerausforderungErforderlich waren Erfahrung im Investor Reporting und in der Begleitung von M&A-Prozessen.
VorgehenGezielte Direktansprache, Vorqualifizierung und Confidential Candidate Reports mit Fokus auf die Investmentthese.
ErgebnisErfolgreiche Besetzung vor dem Closing der nächsten Akquisition.
„Genau die Erfahrung, die wir für unsere Wachstumsphase gesucht haben.“Partner, Private Equity · vertraulich
BranchePrivate Equity Portfoliounternehmen
Unternehmensgröße250 Mitarbeitende
RegionInternational
PositionCEO
CEO im PE Portfoliounternehmen
Mandatssituation: Wachstum nach Beteiligung.
HerausforderungTransformation und Skalierung der Organisation.
VorgehenGezielte Direktansprache, Tiefeninterviews und strukturierte Einordnung entlang der Investmentthese.
ErgebnisErfolgreiche Besetzung eines CEO mit Passung zur Wachstums- und Investmentstrategie.
„Die Kandidaten waren hervorragend vorbereitet und passten exakt zu unserer Investmentthese.“Partner, Private Equity · vertraulich
BrancheHealthcare
Unternehmensgröße450 Mitarbeitende
RegionInternational
PositionChief Commercial Officer
Chief Commercial Officer Healthcare
Mandatssituation: Internationalisierung und Aufbau des internationalen Vertriebs.
HerausforderungKommerzielle Führung über mehrere Märkte hinweg, kombiniert mit Aufbaukompetenz.
VorgehenGezielte Direktansprache, Tiefeninterviews und strukturierte Einordnung der Kandidaten nach kommerzieller Wirkung.
ErgebnisErfolgreiche Besetzung eines CCO mit Erfahrung im internationalen Vertriebsaufbau.
„Besonders überzeugt hat uns die strukturierte Einordnung der Kandidaten.“CEO, Healthcare · vertraulich
BrancheProduktion / Industrie
Unternehmensgröße700 Mitarbeitende
RegionInternational
PositionChief Procurement Officer
Chief Procurement Officer
Mandatssituation: Transformation der Einkaufsorganisation.
HerausforderungStrategische Neuausrichtung des Einkaufs unter Kosten und Lieferdruck.
VorgehenDirektansprache, Vorqualifizierung und Bewertung der Passung zur Transformationsphase.
ErgebnisErfolgreiche Besetzung eines CPO. Der Suchprozess konnte deutlich beschleunigt werden.
„Wir konnten den Suchprozess deutlich beschleunigen.“Geschäftsführung, Produktion · vertraulich
BrancheHealthcare
UnternehmensgrößeInternationaler Konzern
RegionDACH
PositionGeneral Manager DACH
General Manager DACH
Mandatssituation: Aufbau und Stärkung des Geschäfts in Deutschland.
HerausforderungAufbaukompetenz kombiniert mit Verständnis für die internationale Konzernstruktur.
VorgehenGezielte Direktansprache, Tiefeninterviews und Bewertung der Passung zur Aufbauphase.
ErgebnisErfolgreiche Besetzung eines General Managers für den Markteintritt und Aufbau in der Region.
„Die Besetzung war für unser Wachstum entscheidend.“Regional Leadership, Healthcare · vertraulich
BrancheIndustrie / Technologie
UnternehmensgrößeMittelständisches Industrie- und Technologieunternehmen
RegionDACH
PositionDirector AI
Director AI
Mandatssituation: Das Unternehmen wollte Künstliche Intelligenz gezielt in Produkte, Prozesse und Geschäftsabläufe integrieren. Dafür wurde erstmals eine Führungsrolle geschaffen, die technologische Kompetenz mit operativer Umsetzung verbindet.
HerausforderungGesucht wurde keine reine KI-Fachkraft, sondern eine Führungspersönlichkeit, die interdisziplinäre Teams steuern, Geschäftsbereiche mitnehmen und KI-Initiativen in messbare Ergebnisse überführen kann.
VorgehenGezielte Direktansprache von Führungskräften mit Erfahrung in AI, Data, Digitalisierung und Technologieentwicklung sowie strukturierte Bewertung der Führungs- und Umsetzungskompetenz.
ErgebnisErfolgreiche Besetzung einer Schlüsselrolle zur Steuerung der unternehmensweiten AI-Initiativen.
„Die vorgestellten Kandidaten überzeugten nicht nur fachlich. Entscheidend war die Fähigkeit, bereichsübergreifend zu kommunizieren, Vertrauen aufzubauen und Teams für neue Themen zu gewinnen.“Geschäftsführung, Industrie · vertraulich
BrancheIndustrie
Unternehmensgröße500 Mitarbeitende
RegionDACH
PositionDirector Operations
Director Operations Werkstransformation
Mandatssituation: Transformation eines Werks und Neuausrichtung der operativen Prozesse.
HerausforderungFührung im Wandel kombiniert mit operativer Umsetzungsstärke.
VorgehenDirektansprache, Tiefeninterviews und Bewertung der Passung zum Team und zur Transformationsphase.
ErgebnisErfolgreiche Besetzung mit hoher fachlicher und menschlicher Passung.
„Fachlich und menschlich hervorragend passend.“Operations Leadership, Industrie · vertraulich
BrancheIndustrie / Familienunternehmen
Unternehmensgröße250 Mitarbeitende
RegionDACH
PositionCFO
CFO Familienunternehmen
Mandatssituation: Nachfolge in der Finanzführung.
HerausforderungPassung zur Eigentümerstruktur und zur Kultur eines Familienunternehmens.
VorgehenDiskrete Direktansprache, Tiefeninterviews und strukturierte Einordnung für die Eigentümerentscheidung.
ErgebnisErfolgreiche Besetzung mit hoher Passung zur Eigentümersituation.
„Wir hatten jederzeit das Gefühl, dass unsere Situation verstanden wurde.“Eigentümerkreis, Familienunternehmen · vertraulich
BrancheIndustrie / Private Equity
UnternehmensgrößeMittelständische Einheit
RegionDACH
PositionGeschäftsführer
Geschäftsführer nach Carve out
Mandatssituation: Nach Herauslösung eines Geschäftsbereichs musste eine eigenständige Geschäftsführung aufgebaut werden.
HerausforderungDie Rolle erforderte operative Substanz, unternehmerische Eigenständigkeit und Anschlussfähigkeit an neue Gesellschafterstrukturen.
VorgehenDiskrete Marktansprache, Prüfung der Carve out Erfahrung und strukturierte Einordnung der Führungswirkung im neuen Setup.
ErgebnisBesetzung einer Geschäftsführung, die den Übergang stabilisieren und die neue Eigenständigkeit operativ tragen konnte.
„Die Einordnung der Kandidaten zur konkreten Übergangssituation war für uns entscheidend.“Partner, Private Equity · vertraulich
BrancheIndustrie / Private Equity
Unternehmensgröße300 Mitarbeitende
RegionInternational
PositionCEO
CEO Buy & Build
Mandatssituation: Wachstum über mehrere Akquisitionen.
HerausforderungIntegration neuer Standorte und Skalierung der Organisation.
VorgehenGezielte Direktansprache, Tiefeninterviews und strukturierte Einordnung entlang der Buy & Build Strategie.
ErgebnisErfolgreiche Besetzung eines CEO mit nachweislicher Buy & Build Erfahrung.
„Wir haben nicht nur einen CEO gefunden, sondern die richtige Führungspersönlichkeit für die nächste Wachstumsphase.“Partner, Private Equity · vertraulich
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